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人流量统计:未购物的客流去哪儿了

 2014-02-18 13:59:41
 热点专题
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摘要: 对购物中心的开发商和运营商而言,购物中心的盈利核心,是最大可能地吸引租户、吸引顾客,客流统计,在保持稳定现金流入的前提下,能够持续地提高租金,以不断提升利

 

 

     对购物中心的开发商和运营商而言,购物中心的盈利核心,是最大可能地吸引租户、吸引顾客,客流统计,在保持稳定现金流入的前提下,能够持续地提高租金,以不断提升利润水平。最大化利用自身资源、最深刻客流分析、合适地经营自身资源,进而最大程度的挖掘盈利潜力提高盈利能力、缩短投资回报期。由此可见,通过技术手段的创新带来管理观念的创新,充分利用现有资源提高盈利,继而实现高投资回报率,是现代购物中心管理创新的直接表现。


 

     客流统计分析系统为购物中心带来传统思维无法尝试的新的赢利模式,客流统计分析系统的实施与使用过程,就是充分挖掘购物中心盈利潜力的过程.


 

     对于客流,我们了解多少?在购物中心兜一圈,我们知道销售额也知道交易笔数,我们知道客流分布也知道密度,但是这一切已经发生,已得到开发的资源;我们不知道的是那部分未购物的客流呢,他们占总客流的多大比例?他们的性别年龄?他们购物的喜好和频率?停留了多长时间?在哪些区域停留?如果没有准确、实时、连续、完备的天威客流统计分析系统,我们没有足以支持决策的准确数据。未购物的客流是最值得未开发的资源,因为我们并不了解我们的资源状况。因此,我们说,未购物的客流是一座待开发的金矿。

 

     通过思维创新实现盈利模式创新,进而实现赢利能力,人流量统计无疑是一座购物中心的核心资源。优越的地理位置、舒适的购物环境、优质的服务、巨额的投资,无一不是为了聚集客流;租户是为可预测的实际的人流量统计支付租金,而非豪华的建筑。广州天威电子科技有限公司建立与实施的客流统计分析系统的真实意义是建立一套实时的、准确的客流资源管理体系、经营绩效评价体系,使我们能够把握并充分利用现有资源,将潜在的盈利能力转化为现实的利润,将盈利的可能挖掘到极限,将现有的设施应用到极限,充分提高核心竞争力,在激烈的竞争中保持持续领先。

 

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