摘要: 随着市场经济的发展,生产制造型企业越来越多,这其中,生产管理就在企业的日常运行过程中扮演了重要的角色,直接关系到企业产品的品质,关系到企业是否能被市场认同
随着市场经济的发展,生产制造型企业越来越多,这其中,生产管理就在企业的日常运行过程中扮演了重要的角色,直接关系到企业产品的品质,关系到企业是否能被市场认同,因此,在经济活动中,生产管理对企业的兴衰起到了关键性的作用。近年来,科濠在生产管理方面,可以说是取得了长足的进步,这种进步主要取决于公司对于生产部门的严格要求。
目前,科濠生产管理主要包括计划管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理这几大方面。通过这些管理,科濠达到了高效、低耗、灵活、准时地生产高质量产品,为客户提供满意的产品服务的目的。
这其中,科濠对于生产部要求可以说是非常严格。首先,科濠制定严密的生产管理制度,确保了生产部的生产管理有章可循。其次,科濠还会定期举行生产人员培训,确保各项生产任务可以顺利的贯彻到全员当中。再次,科濠生产车间严格按照5S车间管理,确保了整个生产流程的顺畅。最后,科濠好定期举行车间员工自查,确保了一些质量细节问题可以及时的反馈到公司决策层当中,从而进一步确保了科濠产品的质量。
生产部门作为公司最为重要的部门之一,在今后,还将持续出台一系列举措,力求让生产部的各项工作更上一个台阶。
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